Exhibit 99.2
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American Financial Group, Inc. Investor Supplement - Third Quarter 2026
November 3, 2026
American Financial Group, Inc. Corporate Headquarters Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
| American Financial Group, Inc. Table of Contents - Investor Supplement - Third Quarter 2026 |
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| Section |
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| Table of Contents - Investor Supplement - Third Quarter 2026 |
2 | |||
| Financial Highlights |
3 | |||
| Summary of Earnings |
4 | |||
| Earnings Per Share Summary |
5 | |||
| Property and Casualty Insurance Segment |
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| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) |
6 | |||
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) |
7 | |||
| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) |
8 | |||
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) |
9 | |||
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) |
10 | |||
| Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt |
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| Consolidated Balance Sheet |
11 | |||
| Book Value Per Share and Price / Book Summary |
12 | |||
| Capitalization |
13 | |||
| Additional Supplemental Information |
14 | |||
| Consolidated Investment Supplement |
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| Total Cash and Investments |
15 | |||
| Net Investment Income |
16 | |||
| Alternative Investments |
17 | |||
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated |
18 | |||
| Appendix |
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| A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 9/30/2026 |
19 | |||
| B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2025 |
20 | |||
| C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 9/30/2026 |
21 | |||
| D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2025 |
22 | |||
| E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 9/30/2026 |
23 | |||
| F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2025 |
24 | |||
| G. Real Estate-Related Investments 9/30/2026 |
25 | |||
| H. Real Estate-Related Investments 12/31/2025 |
26 | |||
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| American Financial Group, Inc. Financial Highlights (in millions, except per share information) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Highlights |
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| Net earnings |
$ | 282 | $ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 721 | $ | 543 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings |
329 | 234 | 206 | 305 | 224 | 769 | 555 | |||||||||||||||||||||
| Total assets |
35,738 | 33,034 | 32,353 | 32,642 | 33,834 | 35,738 | 33,834 | |||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI (a) |
5,155 | 4,963 | 4,805 | 4,870 | 4,803 | 5,155 | 4,803 | |||||||||||||||||||||
| Property and Casualty net written premiums |
2,454 | 1,915 | 1,664 | 1,444 | 2,252 | 6,033 | 5,666 | |||||||||||||||||||||
| Per share data |
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| Diluted earnings per share |
$ | 3.40 | $ | 2.99 | $ | 2.29 | $ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 8.68 | $ | 6.50 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
3.97 | 2.82 | 2.47 | 3.65 | 2.69 | 9.26 | 6.65 | |||||||||||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI (a) |
62.29 | 59.85 | 57.83 | 58.38 | 57.59 | 62.29 | 57.59 | |||||||||||||||||||||
| Dividends per common share |
0.88 | 0.88 | 2.38 | 2.88 | 0.80 | 4.14 | 4.40 | |||||||||||||||||||||
| Financial ratios |
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| Annualized return on equity (b) |
22.3 | % | 20.3 | % | 15.8 | % | 24.7 | % | 18.2 | % | 19.4 | % | 15.5 | % | ||||||||||||||
| Annualized core operating return on equity (b) |
26.0 | % | 19.2 | % | 17.0 | % | 25.2 | % | 19.0 | % | 20.7 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||
| Property and Casualty combined ratio - Specialty: |
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| Loss & LAE ratio |
67.8 | % | 58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.6 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
26.0 | % | 32.6 | % | 34.0 | % | 25.5 | % | 25.8 | % | 30.4 | % | 29.9 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio - Specialty |
93.8 | % | 91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 92.0 | % | 93.3 | % | ||||||||||||||
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| (a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
| (b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
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| American Financial Group, Inc. Summary of Earnings ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
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| Underwriting profit |
$ | 130 | $ | 142 | $ | 156 | $ | 284 | $ | 138 | $ | 428 | $ | 345 | ||||||||||||||
| Net investment income (a) |
289 | 221 | 168 | 171 | 205 | 678 | 554 | |||||||||||||||||||||
| Other income (expense) |
(13 | ) | (13 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (41 | ) | (52 | ) | ||||||||||||||
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| Property and Casualty Insurance operating earnings |
406 | 350 | 309 | 440 | 328 | 1,065 | 847 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense of parent holding companies |
(23 | ) | (24 | ) | (23 | ) | (23 | ) | (19 | ) | (70 | ) | (57 | ) | ||||||||||||||
| Parent investment income - Charleston Harbor sale (a) |
63 | — | — | — | — | 63 | — | |||||||||||||||||||||
| Other expense |
(28 | ) | (26 | ) | (29 | ) | (31 | ) | (29 | ) | (83 | ) | (89 | ) | ||||||||||||||
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| Pretax core operating earnings |
418 | 300 | 257 | 386 | 280 | 975 | 701 | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense |
89 | 66 | 51 | 81 | 56 | 206 | 146 | |||||||||||||||||||||
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| Core net operating earnings |
329 | 234 | 206 | 305 | 224 | 769 | 555 | |||||||||||||||||||||
| Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
(28 | ) | 14 | (15 | ) | (6 | ) | 10 | (29 | ) | 14 | |||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
— | — | — | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
(19 | ) | — | — | — | (20 | ) | (19 | ) | (20 | ) | |||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | — | — | — | — | — | (7 | ) | ||||||||||||||||||||
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| Net earnings |
$ | 282 | $ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 721 | $ | 543 | ||||||||||||||
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| (a) | The sale of Charleston Harbor Resort and Marina in August 2026 generated $126 million in pretax net investment income. The P&C companies and AFG parent equally owned the property. Accordingly, half of the earnings are included in P&C net investment income and half are included in parent net investment income. |
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| American Financial Group, Inc. Earnings Per Share Summary (in millions, except per share information) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings |
$ | 329 | $ | 234 | $ | 206 | $ | 305 | $ | 224 | $ | 769 | $ | 555 | ||||||||||||||
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| Net earnings |
$ | 282 | $ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 721 | $ | 543 | ||||||||||||||
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| Average number of diluted shares |
82.919 | 83.026 | 83.263 | 83.411 | 83.397 | 83.068 | 83.574 | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings per share |
$ | 3.97 | $ | 2.82 | $ | 2.47 | $ | 3.65 | $ | 2.69 | $ | 9.26 | $ | 6.65 | ||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities |
(0.34 | ) | 0.17 | (0.18 | ) | (0.07 | ) | 0.12 | (0.35 | ) | 0.17 | |||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries |
— | — | — | — | 0.01 | — | 0.01 | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
(0.23 | ) | — | — | — | (0.24 | ) | (0.23 | ) | (0.24 | ) | |||||||||||||||||
| Other non-core items |
— | — | — | — | — | — | (0.09 | ) | ||||||||||||||||||||
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| Diluted earnings per share |
$ | 3.40 | $ | 2.99 | $ | 2.29 | $ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 8.68 | $ | 6.50 | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation |
$ | 68 | $ | 57 | $ | 65 | $ | 216 | $ | 55 | $ | 190 | $ | 119 | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
42 | 45 | 34 | 27 | 33 | 121 | 102 | |||||||||||||||||||||
| Specialty Financial |
23 | 42 | 57 | 44 | 51 | 122 | 126 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit - Specialty |
133 | 144 | 156 | 287 | 139 | 433 | 347 | |||||||||||||||||||||
| Other core charges, included in loss and LAE |
(3 | ) | (2 | ) | — | (3 | ) | (1 | ) | (5 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||
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| Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 130 | $ | 142 | $ | 156 | $ | 284 | $ | 138 | $ | 428 | $ | 345 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
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| Current accident year catastrophe losses: |
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| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
23 | 31 | 35 | 4 | 23 | 89 | 133 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 23 | $ | 31 | $ | 35 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 89 | $ | 133 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (30 | ) | $ | (55 | ) | $ | (70 | ) | $ | (27 | ) | $ | (23 | ) | $ | (155 | ) | $ | (54 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
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| Property and Transportation |
93.4 | % | 90.3 | % | 87.6 | % | 70.6 | % | 94.1 | % | 91.2 | % | 94.1 | % | ||||||||||||||
| Specialty Casualty |
94.9 | % | 94.5 | % | 95.8 | % | 96.7 | % | 95.8 | % | 94.9 | % | 95.7 | % | ||||||||||||||
| Specialty Financial |
92.5 | % | 85.6 | % | 80.0 | % | 83.0 | % | 81.1 | % | 86.2 | % | 84.8 | % | ||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty |
93.8 | % | 91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 92.0 | % | 93.3 | % | ||||||||||||||
| Other core charges |
0.2 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio |
94.0 | % | 91.6 | % | 90.4 | % | 84.3 | % | 93.1 | % | 92.2 | % | 93.4 | % | ||||||||||||||
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| P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
94.3 | % | 93.1 | % | 92.5 | % | 85.5 | % | 93.0 | % | 93.3 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: |
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| Current accident year, excluding catastrophe losses |
68.3 | % | 60.5 | % | 58.5 | % | 60.0 | % | 67.2 | % | 62.9 | % | 62.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.4 | %) | (3.3 | %) | (4.3 | %) | (1.5 | %) | (1.1 | %) | (2.8 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.1 | % | 1.8 | % | 2.2 | % | 0.3 | % | 1.2 | % | 1.7 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio |
68.0 | % | 59.0 | % | 56.4 | % | 58.8 | % | 67.3 | % | 61.8 | % | 63.5 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 3,959 | $ | 2,850 | $ | 2,435 | $ | 2,085 | $ | 3,665 | $ | 9,244 | $ | 8,609 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(1,505 | ) | (935 | ) | (771 | ) | (641 | ) | (1,413 | ) | (3,211 | ) | (2,943 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums |
2,454 | 1,915 | 1,664 | 1,444 | 2,252 | 6,033 | 5,666 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(290 | ) | (221 | ) | (55 | ) | 362 | (239 | ) | (566 | ) | (426 | ) | |||||||||||||||
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| Net earned premiums |
2,164 | 1,694 | 1,609 | 1,806 | 2,013 | 5,467 | 5,240 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
1,467 | 998 | 906 | 1,058 | 1,354 | 3,371 | 3,325 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
564 | 552 | 547 | 461 | 520 | 1,663 | 1,568 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit |
$ | 133 | $ | 144 | $ | 156 | $ | 287 | $ | 139 | $ | 433 | $ | 347 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
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| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
23 | 31 | 35 | 4 | 23 | 89 | 133 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 23 | $ | 31 | $ | 35 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 89 | $ | 133 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (33 | ) | $ | (57 | ) | $ | (70 | ) | $ | (30 | ) | $ | (24 | ) | $ | (160 | ) | $ | (56 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
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| Loss and LAE ratio |
67.8 | % | 58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.6 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
26.0 | % | 32.6 | % | 34.0 | % | 25.5 | % | 25.8 | % | 30.4 | % | 29.9 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio |
93.8 | % | 91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 92.0 | % | 93.3 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
94.3 | % | 93.1 | % | 92.5 | % | 85.5 | % | 93.0 | % | 93.3 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: |
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| Current accident year, excluding catastrophe losses |
68.3 | % | 60.5 | % | 58.5 | % | 60.0 | % | 67.2 | % | 62.9 | % | 62.0 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.5 | %) | (3.4 | %) | (4.4 | %) | (1.6 | %) | (1.2 | %) | (2.9 | %) | (1.1 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
1.0 | % | 1.8 | % | 2.2 | % | 0.2 | % | 1.2 | % | 1.6 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio |
67.8 | % | 58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.6 | % | 63.4 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 2,214 | $ | 1,351 | $ | 999 | $ | 612 | $ | 1,975 | $ | 4,564 | $ | 4,119 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(1,021 | ) | (554 | ) | (403 | ) | (214 | ) | (924 | ) | (1,978 | ) | (1,746 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums |
1,193 | 797 | 596 | 398 | 1,051 | 2,586 | 2,373 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(167 | ) | (207 | ) | (70 | ) | 337 | (116 | ) | (444 | ) | (362 | ) | |||||||||||||||
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| Net earned premiums |
1,026 | 590 | 526 | 735 | 935 | 2,142 | 2,011 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
796 | 369 | 301 | 417 | 728 | 1,466 | 1,426 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
162 | 164 | 160 | 102 | 152 | 486 | 466 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit |
$ | 68 | $ | 57 | $ | 65 | $ | 216 | $ | 55 | $ | 190 | $ | 119 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
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| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
4 | 12 | 12 | — | 4 | 28 | 26 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 4 | $ | 12 | $ | 12 | $ | — | $ | 4 | $ | 28 | $ | 26 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (24 | ) | $ | (42 | ) | $ | (47 | ) | $ | (20 | ) | $ | (11 | ) | $ | (113 | ) | $ | (43 | ) | |||||||
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| Combined ratio: |
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| Loss and LAE ratio |
77.7 | % | 62.6 | % | 57.1 | % | 56.8 | % | 77.8 | % | 68.5 | % | 70.9 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
15.7 | % | 27.7 | % | 30.5 | % | 13.8 | % | 16.3 | % | 22.7 | % | 23.2 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio |
93.4 | % | 90.3 | % | 87.6 | % | 70.6 | % | 94.1 | % | 91.2 | % | 94.1 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
95.4 | % | 95.2 | % | 94.4 | % | 73.4 | % | 94.8 | % | 95.2 | % | 94.9 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
79.7 | % | 67.5 | % | 63.9 | % | 59.6 | % | 78.5 | % | 72.5 | % | 71.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(2.4 | %) | (7.0 | %) | (9.0 | %) | (2.7 | %) | (1.1 | %) | (5.3 | %) | (2.1 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
0.4 | % | 2.1 | % | 2.2 | % | (0.1 | %) | 0.4 | % | 1.3 | % | 1.3 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
77.7 | % | 62.6 | % | 57.1 | % | 56.8 | % | 77.8 | % | 68.5 | % | 70.9 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 1,342 | $ | 1,119 | $ | 1,089 | $ | 1,153 | $ | 1,337 | $ | 3,550 | $ | 3,467 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(407 | ) | (307 | ) | (300 | ) | (357 | ) | (423 | ) | (1,014 | ) | (1,016 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums |
935 | 812 | 789 | 796 | 914 | 2,536 | 2,451 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(104 | ) | 2 | 10 | 16 | (104 | ) | (92 | ) | (48 | ) | |||||||||||||||||
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| Net earned premiums |
831 | 814 | 799 | 812 | 810 | 2,444 | 2,403 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
539 | 525 | 517 | 558 | 541 | 1,581 | 1,593 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
250 | 244 | 248 | 227 | 236 | 742 | 708 | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 42 | $ | 45 | $ | 34 | $ | 27 | $ | 33 | $ | 121 | $ | 102 | ||||||||||||||
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| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
3 | 9 | 11 | (3 | ) | 8 | 23 | 42 | ||||||||||||||||||||
|
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| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 3 | $ | 9 | $ | 11 | $ | (3) | $ | 8 | $ | 23 | $ | 42 | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (5 | ) | $ | (1 | ) | $ | — | $ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | (6) | $ | 21 | ||||||||||
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| Combined ratio: |
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| Loss and LAE ratio |
64.8 | % | 64.6 | % | 64.7 | % | 68.7 | % | 66.8 | % | 64.6 | % | 66.3 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
30.1 | % | 29.9 | % | 31.1 | % | 28.0 | % | 29.0 | % | 30.3 | % | 29.4 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio |
94.9 | % | 94.5 | % | 95.8 | % | 96.7 | % | 95.8 | % | 94.9 | % | 95.7 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
95.1 | % | 93.6 | % | 94.4 | % | 97.1 | % | 94.9 | % | 94.3 | % | 93.1 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
65.0 | % | 63.7 | % | 63.3 | % | 69.1 | % | 65.9 | % | 64.0 | % | 63.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(0.6 | %) | (0.1 | %) | 0.0 | % | (0.1 | %) | (0.1 | %) | (0.2 | %) | 0.9 | % | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
0.4 | % | 1.0 | % | 1.4 | % | (0.3 | %) | 1.0 | % | 0.8 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
64.8 | % | 64.6 | % | 64.7 | % | 68.7 | % | 66.8 | % | 64.6 | % | 66.3 | % | ||||||||||||||
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Page 9
| American Financial Group, Inc. Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended |
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| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums |
$ | 403 | $ | 380 | $ | 347 | $ | 320 | $ | 353 | $ | 1,130 | $ | 1,023 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums |
(77 | ) | (74 | ) | (68 | ) | (70 | ) | (66 | ) | (219 | ) | (181 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
| Net written premiums |
326 | 306 | 279 | 250 | 287 | 911 | 842 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums |
(19 | ) | (16 | ) | 5 | 9 | (19 | ) | (30 | ) | (16 | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Net earned premiums |
307 | 290 | 284 | 259 | 268 | 881 | 826 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE |
132 | 104 | 88 | 83 | 85 | 324 | 306 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense |
152 | 144 | 139 | 132 | 132 | 435 | 394 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Underwriting profit |
$ | 23 | $ | 42 | $ | 57 | $ | 44 | $ | 51 | $ | 122 | $ | 126 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses |
16 | 10 | 12 | 7 | 11 | 38 | 65 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses |
$ | 16 | $ | 10 | $ | 12 | $ | 7 | $ | 11 | $ | 38 | $ | 65 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (4 | ) | $ | (14 | ) | $ | (23 | ) | $ | (9 | ) | $ | (12 | ) | $ | (41 | ) | $ | (34 | ) | |||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
43.0 | % | 35.6 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 31.8 | % | 36.8 | % | 37.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio |
49.5 | % | 50.0 | % | 48.8 | % | 51.0 | % | 49.3 | % | 49.4 | % | 47.7 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
| Combined ratio |
92.5 | % | 85.6 | % | 80.0 | % | 83.0 | % | 81.1 | % | 86.2 | % | 84.8 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
88.5 | % | 87.3 | % | 83.7 | % | 83.5 | % | 81.7 | % | 86.5 | % | 81.1 | % | ||||||||||||||
|
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| Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses |
39.0 | % | 37.3 | % | 34.9 | % | 32.5 | % | 32.4 | % | 37.1 | % | 33.4 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development |
(1.2 | %) | (5.1 | %) | (7.9 | %) | (3.0 | %) | (4.7 | %) | (4.7 | %) | (4.2 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses |
5.2 | % | 3.4 | % | 4.2 | % | 2.5 | % | 4.1 | % | 4.4 | % | 7.9 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
| Loss and LAE ratio |
43.0 | % | 35.6 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 31.8 | % | 36.8 | % | 37.1 | % | ||||||||||||||
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Page 10
| American Financial Group, Inc. Consolidated Balance Sheet ($ in millions) |
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| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | |||||||||||||||||||
| Assets: |
||||||||||||||||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 17,351 | $ | 17,069 | $ | 17,143 | $ | 17,182 | $ | 16,761 | $ | 16,049 | ||||||||||||
| Recoverables from reinsurers |
6,039 | 5,267 | 5,303 | 5,528 | 5,565 | 4,733 | ||||||||||||||||||
| Prepaid reinsurance premiums |
1,558 | 1,375 | 1,211 | 1,089 | 1,443 | 1,256 | ||||||||||||||||||
| Agents’ balances and premiums receivable |
2,215 | 2,046 | 1,670 | 1,641 | 2,034 | 1,946 | ||||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs |
375 | 366 | 334 | 333 | 349 | 345 | ||||||||||||||||||
| Assets of managed investment entities |
4,556 | 4,142 | 3,987 | 4,050 | 3,972 | 3,833 | ||||||||||||||||||
| Other receivables |
1,915 | 1,117 | 1,058 | 1,212 | 2,075 | 877 | ||||||||||||||||||
| Other assets |
1,402 | 1,325 | 1,320 | 1,280 | 1,308 | 1,325 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 327 | 327 | 327 | 327 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|||||||||||||
| Total assets |
$ | 35,738 | $ | 33,034 | $ | 32,353 | $ | 32,642 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
| Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 16,095 | $ | 14,842 | $ | 14,914 | $ | 15,094 | $ | 15,079 | $ | 13,834 | ||||||||||||
| Unearned premiums |
4,769 | 4,297 | 3,911 | 3,736 | 4,450 | 4,026 | ||||||||||||||||||
| Payable to reinsurers |
1,479 | 1,133 | 1,065 | 1,195 | 1,578 | 1,152 | ||||||||||||||||||
| Liabilities of managed investment entities |
4,401 | 3,993 | 3,854 | 3,907 | 3,834 | 3,685 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt |
1,821 | 1,821 | 1,820 | 1,820 | 1,820 | 1,476 | ||||||||||||||||||
| Other liabilities |
2,446 | 2,127 | 2,111 | 2,070 | 2,343 | 1,980 | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||
| Total liabilities |
31,011 | 28,213 | 27,675 | 27,822 | 29,104 | 26,153 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: |
||||||||||||||||||||||||
| Common stock |
83 | 83 | 83 | 83 | 83 | 83 | ||||||||||||||||||
| Capital surplus |
1,438 | 1,434 | 1,428 | 1,430 | 1,421 | 1,414 | ||||||||||||||||||
| Retained earnings |
3,634 | 3,446 | 3,294 | 3,357 | 3,299 | 3,151 | ||||||||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(378 | ) | (112 | ) | (100 | ) | (22 | ) | (43 | ) | (101 | ) | ||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(22 | ) | (4 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (5 | ) | ||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax |
(28 | ) | (26 | ) | (26 | ) | (26 | ) | (27 | ) | (26 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
| Total shareholders’ equity |
4,727 | 4,821 | 4,678 | 4,820 | 4,730 | 4,516 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
| Total liabilities and equity |
$ | 35,738 | $ | 33,034 | $ | 32,353 | $ | 32,642 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | ||||||||||||
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Page 11
| American Financial Group, Inc. Book Value Per Share and Price / Book Summary (in millions, except per share information) |
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| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | |||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
$ | 4,727 | $ | 4,821 | $ | 4,678 | $ | 4,820 | $ | 4,730 | $ | 4,516 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(428 | ) | (142 | ) | (127 | ) | (50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | ||||||||||||
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| Shareholders’ equity, excluding AOCI |
5,155 | 4,963 | 4,805 | 4,870 | 4,803 | 4,648 | ||||||||||||||||||
| Goodwill |
327 | 327 | 327 | 327 | 327 | 305 | ||||||||||||||||||
| Intangibles |
174 | 179 | 184 | 189 | 192 | 193 | ||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity, excluding AOCI |
$ | 4,654 | $ | 4,457 | $ | 4,294 | $ | 4,354 | $ | 4,284 | $ | 4,150 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Common shares outstanding |
82.750 | 82.917 | 83.086 | 83.422 | 83.401 | 83.386 | ||||||||||||||||||
| Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
| Book value per share |
$ | 57.12 | $ | 58.14 | $ | 56.30 | $ | 57.78 | $ | 56.72 | $ | 54.15 | ||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI |
62.29 | 59.85 | 57.83 | 58.38 | 57.59 | 55.74 | ||||||||||||||||||
| Tangible, excluding AOCI |
56.25 | 53.76 | 51.69 | 52.20 | 51.38 | 49.77 | ||||||||||||||||||
| Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
| AFG’s closing common share price |
$ | 136.76 | $ | 139.94 | $ | 127.71 | $ | 136.68 | $ | 145.72 | $ | 126.21 | ||||||||||||
| Market capitalization |
$ | 11,317 | $ | 11,603 | $ | 10,611 | $ | 11,402 | $ | 12,153 | $ | 10,524 | ||||||||||||
| Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.20 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 2.53 | 2.26 | ||||||||||||||||||
Page 12
| American Financial Group, Inc. Capitalization ($ in millions) |
|
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | |||||||||||||||||||
| AFG senior obligations |
$ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 823 | ||||||||||||
| Borrowings drawn under credit facility |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|||||||||||||
| Debt excluding subordinated debt |
1,173 | 1,173 | 1,173 | 1,173 | 1,173 | 823 | ||||||||||||||||||
| AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total principal amount of long-term debt |
1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,498 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity |
4,727 | 4,821 | 4,678 | 4,820 | 4,730 | 4,516 | ||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) |
(428 | ) | (142 | ) | (127 | ) | (50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
| Total capital, excluding AOCI |
$ | 7,003 | $ | 6,811 | $ | 6,653 | $ | 6,718 | $ | 6,651 | $ | 6,146 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
| Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
| Including subordinated debt |
26.4 | % | 27.1 | % | 27.8 | % | 27.5 | % | 27.8 | % | 24.4 | % | ||||||||||||
| Excluding subordinated debt |
16.7 | % | 17.2 | % | 17.6 | % | 17.5 | % | 17.6 | % | 13.4 | % | ||||||||||||
Page 13
| American Financial Group, Inc. Additional Supplemental Information ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
| Paid Losses (GAAP) |
$ | 962 | $ | 1,014 | $ | 888 | $ | 984 | $ | 936 | $ | 2,864 | $ | 2,834 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | |||||||||||||||||||||||
| GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 6,775 | $ | 6,528 | $ | 6,354 | $ | 6,354 | $ | 6,173 | $ | 5,935 | ||||||||||||||||
| Parent and other subsidiaries |
(1,620 | ) | (1,565 | ) | (1,549 | ) | (1,484 | ) | (1,370 | ) | (1,287 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 5,155 | $ | 4,963 | $ | 4,805 | $ | 4,870 | $ | 4,803 | $ | 4,648 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
$ | 1,083 | $ | 1,083 | $ | 1,083 | $ | 1,081 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | ||||||||||||||||
Page 14
| American Financial Group, Inc. Total Cash and Investments ($ in millions) |
|
| Carrying Value - September 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,044 | $ | 304 | $ | — | $ | 1,348 | 8 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
11,711 | 60 | — | 11,771 | 68 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
75 | — | — | 75 | 0 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
380 | — | — | 380 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
385 | — | — | 385 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,455 | 3 | — | 2,458 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
829 | — | — | 829 | 5 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
180 | 80 | (155 | ) | 105 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 17,059 | $ | 447 | $ | (155 | ) | $ | 17,351 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Carrying Value - December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
| Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
$ | 1,377 | $ | 350 | $ | — | $ | 1,727 | 10 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale |
10,923 | 129 | — | 11,052 | 64 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading |
91 | — | — | 91 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks |
365 | — | — | 365 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred |
420 | — | — | 420 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method |
2,419 | 2 | — | 2,421 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans |
947 | — | — | 947 | 6 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments |
199 | 103 | (143 | ) | 159 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| Total cash and investments |
$ | 16,741 | $ | 584 | $ | (143 | ) | $ | 17,182 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
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Page 15
| American Financial Group, Inc. Net Investment Income ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities |
$ | 151 | $ | 147 | $ | 141 | $ | 138 | $ | 135 | $ | 439 | $ | 412 | ||||||||||||||
| Equity securities |
8 | 5 | 10 | 6 | 6 | 23 | 27 | |||||||||||||||||||||
| Sale of Charleston Harbor |
63 | — | — | — | — | 63 | — | |||||||||||||||||||||
| Other investments (a) |
25 | 25 | 27 | 27 | 27 | 77 | 71 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments |
247 | 177 | 178 | 171 | 168 | 602 | 510 | |||||||||||||||||||||
| Gross investment income from alternative investments (b) |
48 | 50 | (3 | ) | 6 | 43 | 95 | 63 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total gross investment income |
295 | 227 | 175 | 177 | 211 | 697 | 573 | |||||||||||||||||||||
| Investment expenses |
(6 | ) | (6 | ) | (7 | ) | (6 | ) | (6 | ) | (19 | ) | (19 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 289 | $ | 221 | $ | 168 | $ | 171 | $ | 205 | $ | 678 | $ | 554 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 17,218 | $ | 16,916 | $ | 16,855 | $ | 16,520 | $ | 16,095 | $ | 17,036 | $ | 15,988 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
6.71 | % | 5.23 | % | 3.99 | % | 4.14 | % | 5.09 | % | 5.31 | % | 4.62 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.15 | % | 5.13 | % | 5.04 | % | 5.11 | % | 5.12 | % | 5.09 | % | 5.17 | % | ||||||||||||||
| AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Property & Casualty |
$ | 289 | $ | 221 | $ | 168 | $ | 171 | $ | 205 | $ | 678 | $ | 554 | ||||||||||||||
| Sale of Charleston Harbor - Parent |
63 | — | — | — | — | 63 | — | |||||||||||||||||||||
| Parent & other |
8 | 9 | 6 | 7 | 6 | 23 | 18 | |||||||||||||||||||||
| Consolidate CLOs |
(4 | ) | (9 | ) | 13 | 5 | (6 | ) | — | (10 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total net investment income |
$ | 356 | $ | 221 | $ | 187 | $ | 183 | $ | 205 | $ | 764 | $ | 562 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average cash and investments (c) |
$ | 17,520 | $ | 17,240 | $ | 17,240 | $ | 17,013 | $ | 16,496 | $ | 17,380 | $ | 16,318 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) |
8.13 | % | 5.13 | % | 4.34 | % | 4.30 | % | 4.97 | % | 5.86 | % | 4.59 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.15 | % | 5.12 | % | 5.05 | % | 5.11 | % | 5.11 | % | 5.09 | % | 5.17 | % | ||||||||||||||
| (a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
| (b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
| (c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
| (d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
| American Financial Group, Inc. Alternative Investments ($ in millions) |
|
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 9/30/26 | 9/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 16 | $ | 4 | $ | 21 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
(2 | ) | 2 | (10 | ) | (12 | ) | (6 | ) | (10 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
45 | 38 | 18 | 22 | 27 | 101 | 34 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
4 | 9 | (13 | ) | (5 | ) | 6 | — | 10 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 48 | $ | 50 | $ | (3) | $ | 6 | $ | 43 | $ | 95 | $ | 63 | ||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 32 | $ | 34 | $ | 31 | $ | 44 | $ | 30 | $ | 32 | $ | 30 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
221 | 221 | 190 | 211 | 243 | 221 | 243 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,455 | 2,434 | 2,440 | 2,419 | 2,381 | 2,455 | 2,381 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
155 | 149 | 133 | 143 | 138 | 155 | 138 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total Property & Casualty |
$ | 2,863 | $ | 2,838 | $ | 2,794 | $ | 2,817 | $ | 2,792 | $ | 2,863 | $ | 2,792 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Annualized Return - Property & Casualty |
6.7 | % | 7.1 | % | (0.4 | %) | 0.9 | % | 6.2 | % | 4.5 | % | 3.0 | % | ||||||||||||||
| AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 16 | $ | 4 | $ | 21 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
(2 | ) | 2 | (10 | ) | (12 | ) | (6 | ) | (10 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
45 | 38 | 18 | 22 | 27 | 101 | 34 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
4 | 9 | (13 | ) | (5 | ) | 6 | — | 10 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 48 | $ | 50 | $ | (3) | $ | 6 | $ | 43 | $ | 95 | $ | 63 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
| Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 32 | $ | 34 | $ | 31 | $ | 44 | $ | 30 | $ | 32 | $ | 30 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) |
221 | 221 | 190 | 211 | 243 | 221 | 243 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) |
2,458 | 2,437 | 2,443 | 2,421 | 2,383 | 2,458 | 2,383 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
155 | 149 | 133 | 143 | 138 | 155 | 138 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
| Total AFG Consolidated |
$ | 2,866 | $ | 2,841 | $ | 2,797 | $ | 2,819 | $ | 2,794 | $ | 2,866 | $ | 2,794 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| Annualized Return - AFG Consolidated |
6.7 | % | 7.1 | % | (0.4 | %) | 0.9 | % | 6.2 | % | 4.5 | % | 3.0 | % | ||||||||||||||
| (a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as “fair value through net investment income.” |
| (b) | The majority of AFG’s investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 17
| American Financial Group, Inc. Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated ($ in millions ) |
| |||
| September 30, 2026 |
Book Value (a) |
Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ 136 | $ | 132 | $ | (4 | ) | 1 | % | 1 | % | ||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
768 | 698 | (70 | ) | 6 | % | 4 | % | ||||||||||
| Foreign government |
295 | 293 | (2 | ) | 3 | % | 2 | % | ||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
3,712 | 3,457 | (255 | ) | 29 | % | 20 | % | ||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,240 | 1,237 | (3 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,748 | 2,672 | (76 | ) | 23 | % | 15 | % | ||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,426 | 3,357 | (69 | ) | 28 | % | 19 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
| Total AFG consolidated |
$ 12,325 | $ | 11,846 | $ | (479 | ) | 100 | % | 68 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.9 years | |||||||||||||||||
| Approximate duration - P&C including cash |
3.6 years | |||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
Book Value (a) |
Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||
| US Government and government agencies |
$ 160 | $ | 161 | $ | 1 | 1 | % | 1 | % | |||||||||
| States, municipalities and political subdivisions |
853 | 835 | (18 | ) | 7 | % | 5 | % | ||||||||||
| Foreign government |
301 | 303 | 2 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||
| Residential mortgage-backed securities |
2,807 | 2,747 | (60 | ) | 25 | % | 16 | % | ||||||||||
| Collateralized loan obligations |
1,162 | 1,160 | (2 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||
| Other asset-backed securities |
2,534 | 2,525 | (9 | ) | 23 | % | 14 | % | ||||||||||
| Corporate and other bonds |
3,354 | 3,412 | 58 | 31 | % | 20 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
| Total AFG consolidated |
$11,171 | $ | 11,143 | $ | (28 | ) | 100 | % | 65 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
| Approximate duration - P&C |
3.3 years | |||||||||||||||||
| Approximate duration - P&C including cash |
2.9 years | |||||||||||||||||
| (a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
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| Appendix A American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 9/30/2026 ($ in millions) |
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 128 | $ | 230 | $ | 2,733 | $ | 1,228 | $ | 1,044 | $ | 12 | $ | 5,375 | 45 | % | ||||||||||||||||||
| AA |
132 | 541 | 18 | 576 | 9 | 407 | 260 | 1,943 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 19 | 40 | 53 | — | 696 | 1,052 | 1,860 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 2 | 24 | — | 476 | 1,794 | 2,304 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal - Investment grade |
132 | 696 | 290 | 3,386 | 1,237 | 2,623 | 3,118 | 11,482 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 1 | — | 4 | 119 | 124 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 1 | — | 1 | 28 | 30 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 22 | — | 1 | 2 | 25 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 24 | — | 6 | 149 | 179 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 2 | 3 | 47 | — | 43 | 90 | 185 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| Total |
$ | 132 | $ | 698 | $ | 293 | $ | 3,457 | $ | 1,237 | $ | 2,672 | $ | 3,357 | $ | 11,846 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 132 | $ | 686 | $ | 228 | $ | 3,350 | $ | 1,198 | $ | 2,104 | $ | 1,332 | $ | 9,030 | 78 | % | ||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 23 | — | 482 | 1,774 | 2,287 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||
| Subtotal |
132 | 694 | 228 | 3,373 | 1,198 | 2,586 | 3,106 | 11,317 | 98 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | — | 4 | 124 | 128 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | 9 | — | 5 | 38 | 52 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 2 | — | — | 40 | 42 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 3 | 3 | 7 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | 12 | — | 12 | 205 | 229 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 132 | $ | 694 | $ | 228 | $ | 3,385 | $ | 1,198 | $ | 2,598 | $ | 3,311 | $ | 11,546 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | — | 23 | 15 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 4 | 65 | 72 | 39 | 51 | 31 | 262 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 132 | $ | 698 | $ | 293 | $ | 3,457 | $ | 1,237 | $ | 2,672 | $ | 3,357 | $ | 11,846 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 32% are NAIC 2 and 54% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 14% are NAIC 1, 13% NAIC 2, 11% NAIC 3, 11% NAIC 4 and 40% NAIC 5.
For Total, 26% are NAIC 1, 15% NAIC 2, 21% NAIC 5, 21% NAIC 5 and 16% do not have a designation.
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 99% are investment grade rated. |
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| Appendix B American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2025 ($ in millions) |
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ |
— |
$ | 161 | $ | 255 | $ | 2,475 | $ | 1,137 | $ | 831 | $ | 13 | $ | 4,872 | 44 | % | ||||||||||||||||||
| AA |
161 | 644 | 14 | 87 | 20 | 349 | 222 | 1,497 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A |
— | 21 | 30 | 75 | 3 | 743 | 998 | 1,870 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
— | 8 | 4 | 27 | — | 520 | 1,898 | 2,457 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||
| Subtotal - Investment grade |
161 | 834 | 303 | 2,664 | 1,160 | 2,443 | 3,131 | 10,696 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | 2 | — | 5 | 122 | 129 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 1 | — | 1 | 20 | 22 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | 25 | — | 2 | 3 | 30 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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| Subtotal - Non-Investment grade |
— | — | — | 28 | — | 8 | 145 | 181 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 1 | — | 55 | — | 74 | 136 | 266 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||||||
| Total |
$ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 161 | $ | 822 | $ | 239 | $ | 2,639 | $ | 1,059 | $ | 1,906 | $ | 1,230 | $ | 8,056 | 75 | % | ||||||||||||||||||
| 2 |
— | 8 | — | 26 | — | 509 | 1,861 | 2,404 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
161 | 830 | 239 | 2,665 | 1,059 | 2,415 | 3,091 | 10,460 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | 1 | — | 5 | 174 | 180 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | 1 | — | 5 | 35 | 41 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 13 | — | 1 | 62 | 76 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | 1 | — | 3 | 1 | 5 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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| Subtotal |
— | — | — | 16 | — | 14 | 272 | 302 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 161 | $ | 830 | $ | 239 | $ | 2,681 | $ | 1,059 | $ | 2,429 | $ | 3,363 | $ | 10,762 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | — | — | — | 39 | 17 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
— | 5 | 64 | 66 | 101 | 57 | 32 | 325 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 39% are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 12% are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5.
For Total, 37% are NAIC 1, 11% NAIC 3, 24% NAIC 5 and 15% do not have a designation.
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 99% are investment grade rated. |
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| Appendix C American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 9/30/2026 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
5 | 19 | 75 | 39 | 9 | 33 | 34 | — | 19 | 27 | 260 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
85 | 244 | 139 | 86 | 144 | 77 | 46 | 96 | 29 | 106 | 1,052 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
743 | 283 | 50 | 100 | 92 | 48 | 44 | 50 | 32 | 352 | 1,794 | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
833 | 546 | 264 | 236 | 245 | 158 | 124 | 146 | 80 | 486 | 3,118 | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
4 | 8 | — | 8 | — | 19 | 12 | 15 | 5 | 48 | 119 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | 8 | — | — | 14 | — | 5 | 1 | 28 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
4 | 8 | — | 16 | — | 19 | 26 | 15 | 11 | 50 | 149 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
5 | — | 6 | 1 | — | 21 | 16 | — | 34 | 7 | 90 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 842 | $ | 554 | $ | 270 | $ | 253 | $ | 245 | $ | 198 | $ | 166 | $ | 161 | $ | 125 | $ | 543 | $ | 3,357 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 103 | $ | 260 | $ | 212 | $ | 135 | $ | 154 | $ | 113 | $ | 80 | $ | 95 | $ | 48 | $ | 132 | $ | 1,332 | 40 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
729 | 280 | 48 | 101 | 89 | 48 | 51 | 48 | 32 | 348 | 1,774 | 54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
832 | 540 | 260 | 236 | 243 | 161 | 131 | 143 | 80 | 480 | 3,106 | 94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
4 | 8 | — | 4 | — | 19 | 12 | 15 | 15 | 47 | 124 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | 8 | — | — | 23 | — | 5 | 2 | 38 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | 1 | — | 9 | — | — | 25 | 5 | 40 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
4 | 8 | — | 13 | — | 28 | 35 | 15 | 45 | 57 | 205 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 836 | $ | 548 | $ | 260 | $ | 249 | $ | 243 | $ | 189 | $ | 166 | $ | 158 | $ | 125 | $ | 537 | $ | 3,311 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation (c) |
— | — | 6 | — | — | 9 | — | — | — | — | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
6 | 6 | 4 | 4 | 2 | — | — | 3 | — | 6 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Total |
$ | 842 | $ | 554 | $ | 270 | $ | 253 | $ | 245 | $ | 198 | $ | 166 | $ | 161 | $ | 125 | $ | 543 | $ | 3,357 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 14% of not rated securities are NAIC 1, 13% NAIC 2, 11% NAIC 3, 11% NAIC 4 and 40% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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| Appendix D American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2025 ($ in millions) |
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Banking | Other Financials |
Insurance | Asset Managers |
Technology | Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
— | 32 | 58 | 5 | 30 | 10 | 49 | — | 15 | 23 | 222 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
179 | 70 | 155 | 52 | 48 | 151 | 51 | 101 | 36 | 155 | 998 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
264 | 94 | 53 | 769 | 160 | 90 | 41 | 55 | 39 | 333 | 1,898 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
443 | 196 | 266 | 826 | 249 | 251 | 141 | 156 | 90 | 513 | 3,131 | 91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
6 | — | — | — | 4 | — | 9 | 18 | 3 | 82 | 122 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
2 | — | — | — | — | — | 7 | — | 5 | 6 | 20 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
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|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
8 | — | — | — | 4 | — | 16 | 18 | 8 | 91 | 145 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | 25 | 6 | — | 2 | — | 28 | 1 | 43 | 31 | 136 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 185 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 635 | $ | 3,412 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC |
Banking | Other Financials |
Insurance | Asset Managers |
Technology | Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 176 | $ | 104 | $ | 211 | $ | 57 | $ | 88 | $ | 161 | $ | 101 | $ | 101 | $ | 50 | $ | 181 | $ | 1,230 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
261 | 70 | 52 | 763 | 157 | 88 | 48 | 54 | 38 | 330 | 1,861 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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| Subtotal |
437 | 174 | 263 | 820 | 245 | 249 | 149 | 155 | 88 | 511 | 3,091 | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
7 | 24 | — | — | 4 | — | 16 | 18 | 27 | 78 | 174 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
2 | — | — | — | — | — | 18 | — | 5 | 10 | 35 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | 10 | — | — | 1 | — | 2 | — | 20 | 29 | 62 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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| Subtotal |
9 | 35 | — | — | 5 | — | 36 | 18 | 52 | 117 | 272 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 446 | $ | 209 | $ | 263 | $ | 820 | $ | 250 | $ | 249 | $ | 185 | $ | 173 | $ | 140 | $ | 628 | $ | 3,363 | 100% | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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| No NAIC designation (c) |
— | 11 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
5 | 1 | 3 | 6 | 5 | 2 | — | 2 | 1 | 7 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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| Total |
$ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 185 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 635 | $ | 3,412 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 12% of not rated securities are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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| Appendix E American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 9/30/2026 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Auto | Secured Financing |
Single Family Rental |
Commercial Real Estate |
Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 326 | $ | 262 | $ | — | $ | 21 | $ | 148 | $ | — | $ | 91 | $ | 65 | $ | 131 | $ | 1,044 | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
30 | 46 | 56 | 205 | 8 | — | 29 | — | — | 33 | 407 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | 14 | — | 110 | 182 | — | 67 | — | — | 313 | 696 | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
410 | — | — | — | 3 | — | 1 | — | — | 62 | 476 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
450 | 386 | 318 | 315 | 214 | 148 | 97 | 91 | 65 | 539 | 2,623 | 98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | — | — | 1 | — | — | 3 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | — | — | 1 | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 1 | — | 2 | — | — | 3 | 6 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | 3 | — | 14 | — | — | 26 | 43 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 450 | $ | 386 | $ | 318 | $ | 315 | $ | 218 | $ | 148 | $ | 113 | $ | 91 | $ | 65 | $ | 568 | $ | 2,672 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Auto | Secured Financing |
Single Family Rental |
Commercial Real Estate |
Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 40 | $ | 377 | $ | 317 | $ | 299 | $ | 210 | $ | 143 | $ | 97 | $ | 88 | $ | 60 | $ | 473 | $ | 2,104 | 81 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
404 | — | — | — | 2 | — | 15 | — | — | 61 | 482 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
444 | 377 | 317 | 299 | 212 | 143 | 112 | 88 | 60 | 534 | 2,586 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | — | — | 1 | — | — | 3 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 5 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 3 | — | 1 | — | — | 8 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 444 | $ | 377 | $ | 317 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 143 | $ | 113 | $ | 88 | $ | 60 | $ | 542 | $ | 2,598 | 100% | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 22 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
6 | 9 | 1 | 16 | 2 | 5 | — | 3 | 5 | 4 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 450 | $ | 386 | $ | 318 | $ | 315 | $ | 218 | $ | 148 | $ | 113 | $ | 91 | $ | 65 | $ | 568 | $ | 2,672 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 32% of not rated securities are NAIC 2 and 54% do not have a designation. |
Page 23
| Appendix F American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2025 ($ in millions) |
|
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA |
$ | — | $ | 231 | $ | 170 | $ | — | $ | 15 | $ | — | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 117 | $ | 831 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA |
76 | 51 | 82 | 64 | 15 | 30 | — | — | — | 31 | 349 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A |
10 | 16 | 3 | 169 | 175 | 63 | — | — | — | 307 | 743 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB |
439 | — | — | 5 | 14 | 1 | — | — | — | 61 | 520 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
525 | 298 | 255 | 238 | 219 | 94 | 113 | 93 | 92 | 516 | 2,443 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB |
— | — | — | — | 2 | 1 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 5 | 1 | — | — | — | 2 | 8 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) |
— | — | — | — | 3 | 29 | — | — | — | 42 | 74 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|||||||||||||||||||||||||
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation |
Whole Business |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Commercial Real Estate |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 |
$ | 86 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 219 | $ | 203 | $ | 121 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 452 | $ | 1,906 | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 |
431 | — | — | 5 | 13 | 1 | — | — | — | 59 | 509 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
517 | 290 | 252 | 224 | 216 | 122 | 106 | 90 | 87 | 511 | 2,415 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
— | — | — | — | 1 | 2 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 4 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 |
— | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 |
— | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Subtotal |
— | — | — | — | 6 | 2 | — | — | — | 6 | 14 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies |
$ | 517 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 224 | $ | 222 | $ | 124 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 517 | $ | 2,429 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| No NAIC designation |
— | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 37 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies |
8 | 8 | 3 | 14 | 3 | — | 7 | 3 | 5 | 6 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total |
$ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 39% of not rated securities are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
Page 24
| Appendix G American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 9/30/2026 ($ in millions) |
|
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,218 | 88 | % | 92 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments |
96 | 7 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
23 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
21 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
14 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
1 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total |
$ | 1,391 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Marina |
$ | 35 | 71 | % | — | |||||||
| Office Building |
12 | 24 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 5 | % | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 49 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 525 | 63 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality |
224 | 27 | % | 44 | % | |||||||
| Marina |
52 | 6 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
28 | 4 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 829 | 100 | % | 61 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.5 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 9/30/2026 |
| (c) | Collections for July - September |
Page 25
| Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2025 ($ in millions) |
|
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family |
$ | 1,250 | 87 | % | 91 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments |
105 | 8 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office |
18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina |
16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality |
12 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development |
2 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| Total |
$ | 1,431 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate
| Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||
| Resort & Marina |
$ | 52 | 51 | % | $ | — | ||||||
| Marina |
35 | 34 | % | — | ||||||||
| Office Building |
13 | 13 | % | — | ||||||||
| Land |
2 | 2 | % | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 102 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mortgage Loans
| Property Type |
Book Value |
% of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||
| Multifamily |
$ | 688 | 73 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality |
160 | 17 | % | 42 | % | |||||||
| Marina |
52 | 5 | % | 52 | % | |||||||
| Office |
47 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| Total |
$ | 947 | 100 | % | 63 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 12/31/2025 |
| (c) | Collections for October - December |
Page 26