| September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 50,277 | $ | 43,687 | $ | 37,775 | $ | 33,074 | $ | 22,598 | |||||||||||||||||||
| Loans 90 days or more past due and still accruing interest | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 50,277 | 43,687 | 37,775 | 33,074 | 22,598 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Government guaranteed loans | 11,116 | 10,890 | 10,202 | 9,947 | 2,243 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 39,161 | 32,797 | 27,573 | 23,127 | 20,355 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate and repossessed assets | 759 | 710 | 767 | 896 | 589 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 39,920 | $ | 33,507 | $ | 28,340 | $ | 24,023 | $ | 20,944 | |||||||||||||||||||
| As a percent of Portfolio Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans | 0.80 | % | 0.74 | % | 0.64 | % | 0.54 | % | 0.48 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | 1.51 | 1.49 | 1.48 | 1.48 | 1.49 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.64 | 0.59 | 0.51 | 0.44 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as a percent of non-performing loans | 188.26 | 200.24 | 231.09 | 274.33 | 306.85 | ||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | Securities HTM | Unfunded Commitments(1) | Loans | Securities HTM | Unfunded Commitments (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 63,445 | $ | 92 | $ | 5,440 | $ | 59,379 | $ | 132 | $ | 5,131 | |||||||||||||||||||||||
| Additions (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 6,574 | (31) | 1,343 | 4,252 | (40) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries credited to allowance | 1,691 | — | — | 1,604 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets charged against the allowance | (2,538) | — | — | (2,776) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on purchased seasoned loans | 4,445 | — | 61 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on purchased credit deteriorated loans | 107 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Additions included in non-interest expense | — | — | — | — | — | (190) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 73,724 | $ | 61 | $ | 6,844 | $ | 62,459 | $ | 92 | $ | 4,941 | |||||||||||||||||||||||
| Net loans charged against the allowance to average Portfolio Loans | 0.03 | % | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Beginning in the fourth quarter of 2025, we classified the provision for unfunded lending commitments in the provision for credit losses in the Consolidated Statements of Operations. | ||||
1 | ||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debentures | 39,915 | 39,898 | 39,881 | 39,864 | 39,847 | ||||||||||||||||||||||||
Amount not qualifying as regulatory capital | (1,224) | (1,224) | (1,224) | (1,224) | (1,224) | ||||||||||||||||||||||||
Amount qualifying as regulatory capital | 38,691 | 38,674 | 38,657 | 38,640 | 38,623 | ||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 361,741 | 307,820 | 307,679 | 307,845 | 311,770 | ||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 288,569 | 276,934 | 263,898 | 252,794 | 239,602 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (73,014) | (56,341) | (61,024) | (57,688) | (60,630) | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 577,296 | 528,413 | 510,553 | 502,951 | 490,742 | ||||||||||||||||||||||||
Total capitalization | $ | 615,987 | $ | 567,087 | $ | 549,210 | $ | 541,591 | $ | 529,365 | |||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interchange income | $ | 4,638 | $ | 3,576 | $ | 4,157 | $ | 11,448 | $ | 10,674 | |||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,353 | 3,100 | 3,131 | 9,388 | 8,926 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains (losses) on assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 1,011 | 1,651 | 1,474 | 3,970 | 5,408 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity securities at fair value | 65 | 1,600 | — | 1,665 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Securities | (17) | (90) | (36) | (133) | (355) | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan servicing, net | 4,074 | 2,460 | 74 | 8,180 | (72) | ||||||||||||||||||||||||
| Investment and insurance commissions | 604 | 864 | 940 | 2,277 | 2,504 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 419 | 356 | 288 | 1,097 | 881 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,661 | 1,817 | 1,909 | 5,298 | 5,720 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | $ | 15,808 | $ | 15,334 | $ | 11,937 | $ | 43,190 | $ | 33,686 | |||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, | Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 33,949 | $ | 32,053 | $ | 31,493 | $ | 46,796 | |||||||||||||||
| Originated servicing rights capitalized | 1,067 | 948 | 2,678 | 2,766 | |||||||||||||||||||
| Change in fair value | 2,428 | (1,479) | 3,273 | (4,984) | |||||||||||||||||||
| Sale of originated servicing rights (1) | — | 61 | — | (12,823) | |||||||||||||||||||
| Loss on sale of originated servicing rights (1) | — | (61) | — | (233) | |||||||||||||||||||
| Servicing rights acquired | $ | 395 | $ | — | $ | 395 | $ | — | |||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 37,839 | $ | 31,522 | $ | 37,839 | $ | 31,522 | |||||||||||||||
2 | ||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans originated | $ | 136,027 | $ | 145,421 | $ | 145,561 | $ | 412,022 | $ | 401,184 | |||||||||||||||||||
| Mortgage loans sold | 102,311 | 97,073 | 101,615 | 284,053 | 279,593 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains on mortgage loans | 1,011 | 1,651 | 1,474 | 3,970 | 5,408 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains as a percent of mortgage loans sold ("Loan Sales Margin") | 0.99 | % | 1.70 | % | 1.45 | % | 1.40 | % | 1.93 | % | |||||||||||||||||||
| Fair value adjustments included in the Loan Sales Margin | (0.48) | % | 0.40 | % | 0.03 | % | (0.01) | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 15,643 | $ | 14,248 | $ | 13,916 | $ | 44,014 | $ | 40,723 | |||||||||||||||||||
| Performance-based compensation | 4,640 | 4,008 | 2,900 | 12,296 | 9,979 | ||||||||||||||||||||||||
| Payroll taxes and employee benefits | 4,204 | 4,304 | 4,309 | 12,566 | 11,929 | ||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 24,487 | 22,560 | 21,125 | 68,876 | 62,631 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 4,761 | 4,152 | 3,784 | 12,865 | 11,360 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy, net | 2,419 | 2,073 | 2,127 | 6,905 | 6,396 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expense | 3,457 | 369 | — | 4,126 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange expense | 1,446 | 1,224 | 1,180 | 3,861 | 3,476 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 738 | 1,180 | 526 | 3,128 | 2,220 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture, fixtures and equipment | 1,124 | 927 | 892 | 2,945 | 2,570 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan and collection | 1,023 | 1,038 | 618 | 2,813 | 2,148 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC deposit insurance | 819 | 738 | 615 | 2,356 | 1,963 | ||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional | 774 | 613 | 682 | 1,978 | 1,661 | ||||||||||||||||||||||||
| Litigation expense | — | 350 | — | 1,850 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Communications | 537 | 464 | 465 | 1,594 | 1,526 | ||||||||||||||||||||||||
Taxes, licenses and fees | 469 | 376 | 335 | 1,205 | 951 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 917 | 115 | 121 | 1,147 | 365 | ||||||||||||||||||||||||
| Director fees | 309 | 278 | 265 | 853 | 773 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (gains) losses on other real estate and repossessed assets | 50 | (5) | 39 | 60 | (77) | ||||||||||||||||||||||||
| Recovery for loss reimbursement on sold loans | (6) | (13) | (5) | (32) | (22) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,435 | 1,370 | 1,362 | 4,349 | 4,214 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 44,759 | $ | 37,809 | $ | 34,131 | $ | 120,879 | $ | 102,155 | |||||||||||||||||||
3 | ||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Rate (2) | Average Balance | Interest | Rate (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable loans | $ | 4,792,596 | $ | 68,580 | 5.69 | % | $ | 4,193,925 | $ | 61,250 | 5.81 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt loans (1) | 46,816 | 528 | 4.48 | 7,632 | 95 | 4.95 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable securities | 542,637 | 3,903 | 2.88 | 573,333 | 3,660 | 2.55 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt securities (1) | 270,329 | 3,209 | 4.75 | 253,029 | 3,190 | 5.04 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing cash | 145,970 | 1,349 | 3.67 | 113,660 | 1,261 | 4.40 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 20,452 | 310 | 6.07 | 18,102 | 277 | 6.12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Earning Assets | 5,818,800 | 77,879 | 5.33 | 5,159,681 | 69,733 | 5.38 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 69,635 | 58,099 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, net | 321,176 | 234,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 6,209,611 | $ | 5,451,923 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing checking | 3,418,568 | 13,769 | 1.60 | 2,850,176 | 13,282 | 1.85 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 912,690 | 7,520 | 3.27 | 930,358 | 8,690 | 3.71 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 51,253 | 769 | 5.96 | 81,490 | 1,957 | 9.57 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Bearing Liabilities | 4,382,511 | 22,058 | 2.00 | % | 3,862,024 | 23,929 | 2.46 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,134,463 | 1,005,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 110,640 | 107,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 581,997 | 476,422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 6,209,611 | $ | 5,451,923 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 55,821 | $ | 45,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income as a Percent of Average Interest Earning Assets | 3.82 | % | 3.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Interest on tax-exempt loans and securities is presented on a fully tax equivalent basis assuming a marginal tax rate of 21%. | ||||
| (2) | Annualized | ||||
4 | ||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Rate (2) | Average Balance | Interest | Rate (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable loans | $ | 4,488,893 | $ | 188,305 | 5.60 | % | $ | 4,123,797 | $ | 178,407 | 5.78 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt loans (1) | 20,814 | 738 | 4.74 | 7,141 | 280 | 5.25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable securities | 532,310 | 10,556 | 2.64 | 594,769 | 11,491 | 2.58 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt securities (1) | 263,297 | 9,098 | 4.61 | 257,051 | 9,590 | 4.97 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing cash | 94,467 | 2,629 | 3.72 | 92,263 | 3,058 | 4.43 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 18,385 | 901 | 6.53 | 16,731 | 825 | 6.57 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Earning Assets | 5,418,166 | 212,227 | 5.23 | 5,091,752 | 203,651 | 5.34 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 59,597 | 56,073 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, net | 275,955 | 237,413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 5,753,718 | $ | 5,385,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing checking | 3,149,161 | 37,691 | 1.60 | 2,827,773 | 38,731 | 1.83 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 842,849 | 20,317 | 3.22 | 887,385 | 24,658 | 3.72 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 67,004 | 2,756 | 5.50 | 93,520 | 5,262 | 7.51 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Bearing Liabilities | 4,059,014 | 60,764 | 2.00 | % | 3,808,678 | 68,651 | 2.41 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,047,109 | 1,001,228 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 110,343 | 108,799 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 537,252 | 466,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 5,753,718 | $ | 5,385,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 151,463 | $ | 135,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income as a Percent of Average Interest Earning Assets | 3.73 | % | 3.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Interest on tax-exempt loans and securities is presented on a fully tax equivalent basis assuming a marginal tax rate of 21%. | ||||
| (2) | Annualized | ||||
5 | ||
| Total Commercial Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Watch Credits | Percent of Loan Category in Watch Credit | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Category | All Loans | Performing | Non-accrual | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land | $ | 12,139 | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||
| Land Development | 17,471 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 173,032 | — | 14,345 | 14,345 | 8.3 | ||||||||||||||||||||||||
| Income Producing | 1,060,229 | 18,966 | 13,949 | 32,915 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||
| Owner Occupied | 782,444 | 22,599 | 121 | 22,720 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate Loans | $ | 2,045,315 | $ | 41,565 | $ | 28,415 | $ | 69,980 | 3.4 | ||||||||||||||||||||
| Other Commercial Loans | $ | 717,907 | $ | 32,663 | 9,204 | $ | 41,867 | 5.8 | |||||||||||||||||||||
| Total non-performing commercial loans | $ | 37,619 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Watch Credits | Percent of Loan Category in Watch Credit | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Category | All Loans | Performing | Non-accrual | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land | $ | 10,293 | $ | 15 | $ | — | $ | 15 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||
| Land Development | 22,808 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 158,235 | — | 14,269 | 14,269 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Income Producing | 784,506 | 30,309 | 9,262 | 39,571 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Owner Occupied | 648,338 | 11,498 | — | 11,498 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate Loans | $ | 1,624,180 | $ | 41,822 | $ | 23,531 | $ | 65,353 | 4.0 | ||||||||||||||||||||
| Other Commercial Loans | $ | 589,377 | $ | 27,929 | — | $ | 27,929 | 4.7 | |||||||||||||||||||||
| Total non-performing commercial loans | $ | 23,531 | |||||||||||||||||||||||||||
6 | ||